社内制度
働くメンバーが活用できる制度や、制度設計への想いをご紹介します。
ストリートスマートは10年以上前からクラウドツール導入支援をスタートし、私たち自身も「クラウドツールを使った働き方とは？」という問いに真摯に向き合ってきました。長年テーマに掲げてきたのは「メンバー」と「組織」両方の成長と成果を実現することです。
どんなライフステージのメンバーでも会社という "箱" で働きがいを持って働くことができ、より一層成果にコミットできる社内制度を目指し、日々運用とアップデートを重ねています。
メンバー全員が同じ目的に向かって力を発揮するために、ルールの制作・運用や、社内交流にも力を入れています。
月に3回、時間と場所にとらわれず自分のペースで仕事ができます。
月に3回、家族の通院や看護が必要な際に勤務場所・時間を選択して働くことができます。
週3日出社/週2日リモートワークを取り入れ、生産性高く働ける環境を整えています。
定時は9:00〜18:00、10:00〜19:00から、ライフスタイルに合わせて選択可能です。
女性・男性ともに出産・育児に伴う産休・育休取得を組織としてサポートしています。
上司や仲間に相談しづらい悩みを、専門スタッフに相談できます。プライバシー保護の徹底により相談内容は開示されません。
パート・アルバイトで働くメンバーの年収が130万円を超えた際の社会保険料（手取り減額分）を、会社が上乗せ給付し、社会の制度を超えて働ける制度です。
出社時にメンバー同士のコミュニケーションの促進を目的として、食事代を支給しています。
自己研鑽やスキルアップのために、業務に役立つ書籍の購入費をサポートしています。
ストリートスマートの評価制度は、「グレード」と「スキル」の2軸で構成されています。グレードは全7段階、スキルは17項目で、それぞれ仕事への姿勢・専門性を多角的に評価。
半年ごとに給与を決定し、年4回の面談を通じて成長を継続的にサポートします。
ストリートスマートの評価制度は、「グレード」と「スキル」の2軸で構成されています。グレードは全7段階で、各グレード内をさらに3つのレイヤーに分け、仕事への姿勢・マインド・ビジネス全般のスキルセットを評価。スキルは各事業部・職種に応じた専門性を17項目・6段階で設計し、これらの評価基準はメンバー全員に共有されています。
評価は半年ごとに行い、結果をもとに給与を決定します。運用にあたっては年4回の面談を実施。期末には本人が成果や習得スキルを振り返ってプレゼンし、その内容をもとに人事査定委員会で評価を共有することで、組織として納得感のある評価を実現しています。
次の半年の課題や期待値も丁寧にフィードバックし、評価をゴールではなく成長のスタートラインとして位置づけています。
メンバー全員が共通認識を持って業務を進めたり、コミュニケーションを取れるよう、社内ルールや各種制度を「ルールBOOK」にまとめており、随時更新をしています。「ルールBOOK」は社内 wiki であり、いつでも誰でも困ったときに立ち返るための大切なツールです。
業務を進める上で大切な共通のルールはもちろん、各種申請方法、人事評価の考え方まで、曖昧になりがちな社内の規定をまとめており、頻度高く更新し運用しています。
年に一度の合宿では、会社からメンバーへメッセージを伝えるための交流や研修などを実施します。メンバー全員が同じ目線で仕事を進められる環境を目指しています。
